Wer Erfolg sät,
wird Zukunft ernten
Oberstes Ziel der Beratung von Mammut Consulting ist die nachhaltige Wertsteigerung der beratenen Unternehmen. Der Weg dorthin erfolgt über die Definition und Realisierung überlegener Leistungen. Wir kombinieren hierzu die Praxiserfahrung unserer Führungskräfte mit theoretisch fundiertem Beratungs-Know-how. Wir beraten von Unternehmer zu Unternehmer. Dazu gehört die Übernahme unternehmerischer Verantwortung. Wir fühlen uns für den Erfolg der Projekte und Aufgaben verantwortlich und lassen uns daran messen. Bestens beraten – das ist unser Versprechen an Sie!
Strategie und Unternehmensführung
Strategieentwicklung, Positionierung
Vision / Leitbild / Philosophie
Strategische Steuerung
Strategieumsetzung
Balanced Scorecard
Unternehmenswert-orientierte
Führung
Unternehmensbewertung
Mammut Consulting GmbH
Radewisch 203
24145 Kiel
Tel. 0431 / 7193840
Fax. 0431 / 71938429
info@mammutconsulting.de
www.mammutconsulting.de
www.biogas-controlling.de
Strategische Unternehmensführung
- Strategie und Positionierung
- Marketing und Vertrieb
- Unternehmenssteuerung, Finanzen und Controlling
- Krisenmanagement und Sanierung
- Bau-Projekt- und Krisenmanagement
- Organisationsentwicklung und Business-Coaching
Marketing und Vertrieb
Marketingstrategie, Vertriebsstrategie
Marketing-Controlling, Vertriebscontrolling
Markenbewertung und Marketing-Investitionsrechnung
Effizienzsteigerung in Vertrieb und Marketing
Verkaufsförderung und Neukundengewinnung
Risiko-Chancen-Abschätzung im Projektgeschäft (Risk-Manager-Pro)
Unternehmenssteuerung, Finanzen und Controlling
Liquiditäts- und Finanzplanung
Unternehmensfinanzierung
Investitionsrechnung
Kennzahlensysteme – Entwicklung und Einführung
Externes Controlling
Kostensenkung und Effizienzsteigerung
Erneuerbare Energien
Wirtschaftlichkeitsberechnung
Ergebnissimulation mit Szenariotechnik / Stochastik
externes Anlagencontrolling
Krisenmanagement und Sanierung
Erstellung von Sanierungskonzepten, auch nach IDW-Standard
Operative Umsetzung von Sanierungsmaßnahmen
Kaufmännisches Management
Insolvenzbegleitung, Insolvenzplanerarbeitung und operative Umsetzung
Bau-Projektmanagement, Bau-Krisenmanagement
Übernahme von Bauherrenaufgaben, operatives Baumanagement
Vertragsgestaltung und Vertragsverhandlung
Troubleshooting, wenn der Bau stockt
Nachtragsmanagement / Claim-Management
Kostenkontrolle, Kostensenkungsmaßnahmen
Abrechnungsprüfung, Abwicklung des Zahlungsverkehrs, auch als Treuhänder
Finanzierungsmanagement, Suche von Kapitalgebern, Finanzierungsverhandlungen
Mietersuche, Vermietungsverhandlungen, Objektvermarktung und PR
Monatlicher Controlling-Report
Organisationsentwicklung und Business-Coaching
Organisationsentwicklung
Sparringspartner zur Selbstreflexion – für Unternehmer und Manager
Führungskräfte-Coaching – „alte Hasen“, neue Führungskräfte
Rollenklärung
Konfliktlösung
Teamentwicklung
Ziel- und Visions-Coachin